Варианты равновесия и усилия

    В живой и неживой природе мы часто видим примеры различных вариантов равновесия системы и окружения (среды). Но некотрые варианты не требуют никаких усилий для поддержания, а другие требуют дополнительных затрат.

Поскольку речь ведем об открытых экономических системах, постольку нас будут интересовать только те варианты равновесия, поддержание которых требует адаптивного управления. То есть такого управления, которое сочетает диагностику изменений системы и принятия адекватных мер по восстановлению ее исходного состояния.

Из рисунка видно, что неустойчивое равновесие может быть двух типов. Один из них требует только переменных усилий для поддержания, а другой требует еще и дополнительных постоянных усилий.

Для экономических систем, преобразующих исходные ресурсы в конечный продукт, второй вариант может означать необходимость дополнительного расходования ресурсов. Что в свою очередь выливается в требование большей доходности от реализации продукции для выполнения условия выживания в виде положительности прибыли.

Фото тюленя: http://papa-vlad.narod.ru/Detskie_prezentatsii/Biologija.Morskie_zhiteli/Morskie_obitateli_2.files/020_Tjulen_v_tsirke.html

Рубрика: Теория адаптивности, Экономика | Оставить комментарий

Из видеоархива

Рубрика: Видеоблог | Оставить комментарий

Бизнес и рыбалка

Сравнение различных областей деятельности и поиск общих закономерностей открывает новые грани в понимании того или иного действия, события и т.д.
Сравнивая бизнес и рыбалку, обнаруживаешь много общих черт: уметь оценить внешние условия, понимать водоем и искать рыбные места, прикормить рыбку, подобрать снасть, набраться терпения и ждать, избегать ненужного шума, избегать суеты и преждевреннности действий при подсечке, ориентироваться на маневры клиента и не спешить вытащить его на свою площадку. 

А уж об азарте и говорить не приходится!!

Рубрика: Байки от Леонаруса | Оставить комментарий

Сэкономить, значит заработать

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1533549

Рубрика: Инноватика | Оставить комментарий

Константин Харский. Ценностное управление для бизнеса

Ценность – это всё, что может быть субъективно важным для кого-либо в какое-либо время. Всё. Дальше идем с пониманием, что в мире нет абсолютных пустяков. На свете просто нет ничего, что было бы никому никогда и ни при каких обстоятельствах не важно. Если у вас все-таки есть предположение, что вы нашли абсолютный пустяк, поделитесь им со мной по почте или через сайт. Будет очень интересно познакомиться с вашими заблуждениями.

Есть еще один термин, который мы часто будем использовать как синоним к слову “ценность”. Это слово – “приоритет”. Но у него есть небольшое отличие. Приоритет – это не просто “тоже ценность”, это “ценность, имеющая свое место в иерархии других ценностей”.

Читать далее

Рубрика: Анализ и планирование расходов, Управление | Оставить комментарий