Архив рубрики: Анализ и планирование расходов

Здесь описан один из методов (инструментов) анализа, позволяющий генерировать и обосновывать идеи и планы изменений. Несмотря на «бородатую» историю этого инструмента (впервые он был введен в практику в 1963 году), SWOT-анализ активно (к сожалению, часто – малограмотно) применяется многими управленцами.

Есть много видов работ, для которых не является критичным приход сотрудника в определенному времени. Но часто именно этого требует руководство. Человек спешит, нервничает, приходит вовремя и расслабляется — ему не до работы. Ситуация меняется, если требовать уходить с работы в … Читать далее →