Архив рубрики: Анализ и планирование расходов

«Макроскопичность» совокупности вариантов решений о распределении ресурсов

Энтропия традиционно связывается с макроскопическими системами. Но что есть макроскопическая система? Если система состоит из большого количества элементов, то можно ее рассматривают как макроскопическую. Но можно ли назвать систему макроскопической, если элементов относительно немного, но зато количество вариантов реализации основного … Читать далее

Рубрика: Анализ и планирование расходов, Управление, Экономика | 4 комментария

Шопинг с «Соломоном»

Автор заметки Юрий Нешитов Опубликовано с разрешения автора Письмо продвинутой домоправительнице Высокие технологии выходят порой в сферу магических закономерностей. Программа «Соломон» оценивает траты с точки зрения устойчивости домашнего хозяйства как целостной системы. Оценивает непривычно — гармонией числовых рядов. И, обеспечивает … Читать далее

Рубрика: Анализ и планирование расходов, Статьи, Управление | Оставить комментарий

Рентабельность и адаптивность компании

Вероятно для многих специалистов интуитивно понятно, что способность компании противостоять негативным изменениям вещь сама по себе важная. Однако как интегральный параметр бизнеса адаптивность не воспринимается. Поэтому, на наш взгляд, особый интерес представляют результаты исследования взаимосвязи адаптивности и привычной рентабельности.

Рубрика: Анализ и планирование расходов, Управление | Оставить комментарий

Диаграмма Лоренца целевой программы

Прекрасной иллюстрацией существования предпочтительных распределений с высоким уровнем адаптивности может послужить анализ финансирования основных направлений программы переоснащения подразделений МЧС России современными образцами техники и оборудования на 2011-2015 годы. Исходные данные и результаты обработки приведены далее

Рубрика: Анализ и планирование расходов, Управление | Оставить комментарий

Константин Харский. Ценностное управление для бизнеса

Ценность – это всё, что может быть субъективно важным для кого-либо в какое-либо время. Всё. Дальше идем с пониманием, что в мире нет абсолютных пустяков. На свете просто нет ничего, что было бы никому никогда и ни при каких обстоятельствах … Читать далее

Рубрика: Анализ и планирование расходов, Управление | Оставить комментарий